Management
Gestion des équipes et des résultats
Diagnostic
Ce constat vise en priorité à faire découvrir les aspects de la gestion d’une équipe.
# Percevoir et prendre conscience de l’impact de ses motivations dans ce métier.
# Aborder et analyser les comportements relationnels dans une équipe.
# Assimiler deux paramètres de l’encadrement : la délégation et l’évaluation.
# Appréhender ses responsabilités sur le travail d’une équipe, dans un service.
# Repérer les problèmes de gestion des personnes et les difficultés qu’elles rencontrent dans l’application de leurs taches.
# Identification des causes structurelles et conjoncturelles.
# Constat des répercussions négatives et positives.
Réflexion
L’objectif est de les inciter à réfléchir sur les conséquences de leurs pratiques et les amener ainsi à envisager des pistes de solutions adaptées à leurs attentes.
# Repérer les objectifs de service.
# Analyser la procédure des réunions d’équipe.
# Classifier les méthodes pédagogiques utilisées.
# Organiser les rôles de l’animateur en démarche qualité.
# Évaluer les acquis et transmissions des savoirs et savoirs-faire afin d’obtenir des objectifs optimisés.
Application
Inciter le changement pour soi et son équipe.
# Choix des objectifs collectifs avec adhésion du groupe.
# Mise en place des outils de management participatif.
# Délégation contractualisée.
# Entretien et réunion en cohérence et avec respect des différences.
# Gestion efficace des problèmes.